Continuous Dialogue
Groepsprogramma
- Home
- Diensten
- Groepsprogramma
- Continuous Dialogue
Veel bedrijven zoeken naar een beter alternatief voor de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Gesprekken die motiveren en blijvend bijdragen aan de ontwikkeling van hun medewerkers.
De Continuous Dialogue (ook wel 'het goede gesprek' genoemd) is een moderne manier van ontwikkelgesprekken voeren die past bij de huidige tijd en de faciliterende rol van managers, teamleiders en anderen die ontwikkelgesprekken voeren met collega's.
Wist je dat loopbaancoaching vaak vergoed wordt door je werkgever? Zoek in het opleidingsportaal van je organisatie op 'Elffers’ of vraag je werkgever naar de mogelijkheden.
Wat is het?
Training waarin teamleiders en managers leren waardevolle ontwikkel-gesprekken te voeren met hun medewerkers of collega's.
Wat kost het?
Deze tweedaagse training kost € 995,00 per deelnemer.
We kunnen ook een offerte maken voor een incompany traject.
Hoe lang duurt het?
Deze training duurt twee dagen, met drie weken tussen de eerste en tweede dag, waarin er geoefend kan worden.
Motiverende ontwikkelgesprekken
In deze training leer je als manager technieken en krijg je praktische tools om deze gesprekken te voeren. Je leert hoe je de mensen uit je team kunt helpen bij hun ontwikkeling en je wordt daarbij ook uitgedaagd om over je eigen ontwikkeling als manager na te denken.
Competenties
De training is gericht op het creëren van vertrouwen en veiligheid. Daartoe worden de volgende competenties ontwikkeld:- Empathie
- Actief luisteren
- Coachen
Resultaat
Je krijgt concrete handvatten voor het voeren van een betekenisvol gesprek en het geven van toekomstgerichte feedback. De instrumenten die we je aanreiken komen uit de positieve psychologie, appreciative enquiery, non-violent communication en coaching.
Plenaire discussies en reflecties worden afgewisseld met opdrachten voor tweetallen en drietallen.
“Voor mij was het stilstaan bij de vraag 'hoe zorg jij voor veiligheid een eyeopener.”
Inhoud
De training heeft als doel dat managers leren hoe zij op regelmatige basis ‘betekenisvolle’ gesprekken met hun medewerkers kunnen voeren.
De training is gebaseerd op het creëren van vertrouwen en veiligheid en de volgende competenties worden ontwikkeld:
Empathie, actief luisteren, inspireren, faciliteren en coachen.
De deelnemers worden uitgedaagd om over hun eigen ontwikkeling en vitaliteit na te denken, maar leren ook hoe zij de ander hierbij kunnen helpen, inspireren en uitdagen. Daarbij staat eigen verantwoordelijkheid van de medewerker voor deze onderwerpen centraal.
De deelnemers krijgen concrete handvatten voor het voeren van een betekenisvol gesprek, do’s en don’ts, met voorbeeldvragen uit de positieve psychologie, appreciative enquiery, non-violent communication en coaching.
Plenaire discussies en reflecties worden afgewisseld met opdrachten voor tweetallen en drietallen.
“De oefening met het bespreken van de behoeften van de anderen is voor mij een mooie kapstok om het einde jaar gesprek aan op te hangen”
Reserveren voor Continuous Dialogue
We komen graag met je in contact. Laat hier je gegevens achter en reserveer vast vrijblijvend een plekje in deze cursus.
Na de Continuous Dialogue
- Is de manager zich meer bewust van zijn/haar eigen leiderschapsstijl
Voelt de manager zich comfortabeler tijdens de (ontwikkel-)gesprekken met de medewerker
Heeft de manager zich op één of meer van de genoemde competenties (empathie, actief luisteren, coachen)ontwikkeld
Beschikt de manager over concrete handvatten voor het voeren van (ontwikkel-)gesprekken, en kan deze toepassen
