Ervaringen 

...Ik werkte al lang bij mijn werkgever, een ICT specialist van naam in het midden van het land. Toen kwam de klad erin. Omzet liep terug; opdrachtgevers lieten zich niet meer zien. Mensen op straat. Ik ook. Het was een heel gespecialiseerde functie die ik daar had. Help, wat nu?
Outplacement bij Elffers & Partners. Komt mijn adviseur zowaar met een advertentie voor dezelfde functie. Bij de overheid nog wel. Nooit geweten dat ik daar ook terecht kon...


...Ik was consultant bij een organisatieadviesbureau. Leuk werk, uitdaging genoeg, vooral op intellectueel gebied. Maar toch miste ik iets en als ik eerlijk ben: mijn werkgever miste ook iets bij mij. Op de een of andere manier paste er iets niet.
Outplacement bij Elffers & Partners. Gesprekken met mijn adviseur. Wat wil ik? Wat kan ik? Vroeger wilde ik iets met bouwkunde. Nog niet te laat toch? Ben alvast gaan studeren en kreeg zowaar een baan bij een architectenbureau. Wel een stap terug in salaris, maar dat haal ik de komende jaren wel weer in...

...Conflict met mijn werkgever. Niet meer te repareren. Sta op straat met een budget voor outplacement om een andere baan te vinden. Maar welk bureau moet ik kiezen? Zoek op internet. Wat een enorm aanbod. Ik wil niet alleen een sollicitatietraining. Eerst uitvinden waar ik goed in ben. Ook leren hoe ik zo’n conflict een volgende keer eerder kan zien aankomen. Een bureau met groepssessies. Nee dank je, deze keer niet. Ik heb aan mijn eigen zorgen op dit moment genoeg. Wil maximaal rendement uit zo’n outplacementtraject. Een bureau met individuele begeleiding: daar kies ik voor!...

...Door de persoonlijke begeleiding ben ik me veel bewuster geworden van mezelf, daardoor kon ik me weer oprichten, de blik naar voren richten en in beweging komen. Hierdoor durfde ik mijn diensten aan te bieden en heb ik nu een mooie eerste opdracht voor 8 maanden!...

Interview met een cliënt overcoaching.

Oscar van Wijk, commercieel manager bij een zakelijke dienstverlener in het westen van het land:


1. Wat heeft je destijds doen besluiten om in zee te gaan met Elffers & Partners?

Ik kwam bij Elffers & Partners terecht op advies van de HRM-manager van ons bedrijf. Hij kent hun adviseurs goed en vond ze goed bij mijn coachingsvraag passen. Het was alleen niet naast de deur. Ik werk in Leiden en ik woon in Leiderdorp. Ik ben ook hier in Leiden op zoek gegaan naar een geschikte coach en heb een aantal gesprekken gevoerd. De klik die ik met de adviseur van Elffers & Partners had vond ik daar niet. Voor mijn werk moet ik ook nog wel eens reizen en zo heb ik mijn bezoeken aan Amersfoort gecombineerd.

2. Wat was je coachingsvraag precies?

Ik werk al heel lang bij mijn huidige werkgever en ik ben daar echt van een uitvoerende functie opgeklommen naar mijn huidige functie. Dat is natuurlijk stap voor stap gegaan en begin 2004 ben ik in deze functie benoemd. Ik was pas een paar weken bezig toen ik plotseling ziek werd. En redelijk ernstig ook. Uiteindelijk wel goed gekomen na een zware operatie, maar al met al ben ik negen maanden uitgevallen. Bij mijn terugkeer, begin 2005, voelde ik mij ineens een vreemde binnen mijn eigen bedrijf en kon niet goed mijn draai meer vinden, met name als het ging om de aansturing van mijn managementteam. Ik was niet goed in staat om te bepalen op welk vlak ik een toegevoegde waarde kon hebben voor mijn team en hoe ik hun capaciteiten zo goed mogelijk kon benutten. Uiteindelijk heb ik onze HRM-manager om advies gevraagd en toen is het coachingstraject gestart.

3. Heeft het traject geholpen?

Ja, enorm, het loopt overigens nog. Het voordeel van de adviseur van Elffers & Partners is dat hij zelf ook jarenlang in het bedrijfsleven heeft gewerkt, in een leidinggevende functie. Hij kan zich daardoor goed inleven in mijn situatie en kan ook echt meedenken in situaties die ik op het werk ervaar.

4. Wat is de belangrijkste meerwaarde geweest van Elffers & Partners?

Sparringpartner zijn en “luis in de pels”. Daarmee bedoel ik dat mijn adviseur mij steeds andere mogelijkheden toont om naar situaties te kijken. Hij speelt als het ware een van mijn medewerkers en geeft feedback over hoe ik dingen aanpak en zeg. Dat heeft soms effecten waar ik mij niet van bewust ben. Daardoor heb ik geleerd om met mijn gedrag te spelen: niet altijd op dezelfde manier aansturen, maar variëren al naar gelang de situatie of mijn gesprekspartner daarom vraagt.

5. Zijn je verwachtingen uitgekomen?

Ja, ik ben echt van “onbewust onbekwaam”, via “bewust onbekwaam”, naar “bewust bekwaam” gekomen. Ik realiseer mij dat ik nog wel verder moet ontwikkelen. Het is geen tovertraject, maar gewoon hard werken om verder te komen. In mijn eentje was dat me niet gelukt. Ik heb er echt een professional bij nodig gehad.

 

Ton Slotenmaker, senior beleidsmedewerker bij een overheidsinstelling in Den Haag:

1. Wat heeft je destijds doen besluiten om in zee te gaan met Elffers & Partners?
Mijn werkgever heeft als enige eis aan mijn outplacementtraject gesteld, dat het bureau van begeleiding lid is van de NOBOL. Dat is de brancheorganisatie van outplacementbureaus. Het is een garantie voor kwaliteit. Op de site van de NOBOL staan alle aangesloten bureaus en kun je doorklikken naar de desbetreffende internetpagina’s.

2. Waar was je naar op zoek?
Ik was op zoek naar een bureau dat maatwerk levert. Via de NOBOL website heb ik drie bureaus geselecteerd, die zich via het internet goed presenteren. Ik ben bij die bureaus gaan praten en ondanks veel overeenkomsten, waren er ook grote verschillen. Zo zijn er bureaus die zich concentreren op de individuele begeleiding, zoals Elffers & Partners, maar ik ben ook bij een bureau geweest dat een groepstraject aanbood. Ondanks dat ze daar wel een visie over hadden, heb ik daar toch niet voor gekozen. Ik had de wens dat het traject “over mijzelf” zou gaan en niet “over mijzelf en over anderen”. Ik vond dat ik dat na dertig jaar werken wel had verdiend.

3. Wat heb je bij Elffers & Partners “ingekocht”.
Een “maatwerkpak”. Je staat aan het begin van een nieuwe fase in je loopbaan: een periode zonder werk. Een fase die je nog niet eerder hebt meegemaakt. Je hebt geen idee wat die fase gaat opleveren en hoe die fase eindigt. Je ervaart onzekerheid, maar ook vrijheid en een wereld aan kansen. Kortom een mix van de meest uiteenlopende emoties. Soms wil je hollen om zo snel mogelijk een nieuwe baan te hebben en op andere momenten wil je juist de tijd nemen om na te denken over de toekomst. Mijn adviseur van Elffers & Partners heeft dat natuurlijk allemaal eerder meegemaakt met zijn cliënten en weet daar handig mee om te gaan door op tijd te remmen, zodat je niet uit de bocht vliegt. En soms geeft hij gas, als je dreigt stil te vallen.

4. Wat heeft het je concreet opgeleverd?
Zelfstandigheid. Gedurende het traject ben ik mogelijkheden gaan zien om voor mezelf te beginnen. Ik heb een groot netwerk, maar ik was mij daar totaal niet van bewust. Elffers & Partners heeft dat verborgen netwerk zichtbaar gemaakt. Vroeger zag ik netwerken als het hebben van kruiwagens en het borrelen op recepties. Maar netwerken is heel iets anders. Juist de gesprekken die ik met mensen uit mijn netwerk heb gevoerd, hebben ervoor gezorgd dat ik kan focussen. Ik heb ontdekt welke “markt” bij mij hoort en welke “producten” ik daar kan leveren.

5. Tevreden?
Tevreden over het traject en het resultaat, meer dan 100%. Maar niet helemaal tevreden over mijzelf. Ik had die stap naar zelfstandig ondernemen eerder moeten zetten. Maar dan wordt je belemmerd door allerlei zaken en vooral door een gevoel van onzekerheid en een hang naar vastigheid. Als ik eerder zelf het initiatief had genomen en dus eerder die stap naar Elffers & Partners had gezet, had ik de afgelopen jaren ongetwijfeld veel meer werkplezier ervaren.